黔西南州:2020年实现智能机械化全覆盖独家

发布时间:2018-07-04 15:34:37  作者:吴翔 张卫志  来源:本站原创  浏览次数:

“实在是太好了,自从智能机械化升级改造完成以来,从来没有发生安全事故。”提到智能机械化改造,兴仁县顺发煤矿总工程师万恒州难抑兴奋,“不仅安全有了保障,而且降低了材料成本,降低了人工成本,生产效率大为提高,效益非常明显。”

5月30日,记者来到顺发煤矿时,四周树木葱葱郁郁,一旁的水库清澈平静,完全不是印象中传统煤矿尘土飞扬的景象。

“我们智能机械化改造投入3500万元,已于今年3月通过验收,各级奖补资金已经到位,目前运行良好。”万恒州介绍,顺发煤矿是福兴集团(山东)在贵州成立的贵州峄兴矿业有限公司下属的全资国有企业,设计产能为30万吨/年,通过实施采掘机械化升级改造,现在的产能达到45万吨/年。

 

加快“五化”建设实现转型升级

煤炭工业是黔西南州的基础产业和优势产业,是黔西南州经济发展的重要支柱。黔西南州能源局科技装备科科长苏永祥告诉记者,2017年8月,黔西南州人民政府印发《黔西南州煤炭工业淘汰落后产能加快转型升级实施方案》(以下简称《方案》),要求深入实施煤矿企业转型升级三年行动计划,加快推进煤炭工业转型升级发展,为“大电强网+大产业”战略的实施提供能源支撑。

《方案》提出:全面完成煤矿“五化”改造(综合机械化、自动化、标准化、信息化、集团化)。到2020年,煤矿全面实现机械化开采,综合机械化率达88%以上;煤矿企业集团单一规模达到300万吨以上,形成一个500万吨级企业集团,煤炭供给能力显著增强;煤矿安全生产标准化水平明显提升,所有煤矿的安全生产标准化水平达到二级以上,应用好大数据、云计算、物联网等新一代信息技术,到2020年全州所有煤矿的信息系统和集团公司实现互联互通,煤矿信息化和辅助系统智能化实现全覆盖。
 “全州目前已实现机械化矿32对,2018年目标是完成20个煤矿综合机械化改造。”苏永祥说,“到2020年,全州所有生产煤矿全部实现机械化开采,中型及以上规模矿井全部为综合机械化开采;力争实现4个煤矿智能化工作面,所有煤矿辅助系统实现智能化升级改造。到2020年,全州完成73个煤矿的升级改造,形成以中型矿井为主,30万吨/年为辅的煤矿能级结构,煤矿产能释放达到1900万吨。”

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顺发煤矿即将淘汰的调度室,待辅助系统智能化升级改造项目完成后,这里将是另一幅崭新面貌。

政策引导扶持推进升级改造

“今年以来,按照省政府的相关要求,全州煤矿要全面进行转型升级,打造本质安全型矿井,为全州煤电网产一体化发展提供足够煤源。为推进煤矿升级改造,州政府高度重视,从州财政专项资金中安排对实现综合机械化矿井进行奖励,验收一个,奖补一个,上不封顶。”苏永祥说,1至4月,全州累计煤炭投资10.94亿元;新增综合机械化改造矿井2个,多数矿目前正在准备采煤工作面,采购设备等,各生产矿也在积极将辅助系统进行智能化改造。

“政策坚定了我们的信心。我们前期到盘江股份、广西百矿集团等公司进行了详细考察,在比对了多家的方案后,最终确定了改造升级方案。我们辅助系统智能化升级改造项目已于5月8日签约,项目分为综合信息化管控平台、运输子系统、工业视频监控子系统,现在设备即将到位,6月底就能投入使用。”万恒州说,该项目投入600多万元,预计通过验收拿到奖补后,实际只投入100余万元。

“也有不少难题。”苏永祥表示,难题主要集中在三个方面:一是多数煤矿采掘失调,没有工作面。二是已实现“五化”改造的矿井,由于井下系统不配套,不能全力释放产能。三是全州有40多个矿涉及矿区与自然保护区饮用水保护区、小城镇划区重叠,不能按时换发采矿证,严重影响“五化”升级改造和主体矿的建设。

苏永祥表示,下一步将加大督导服务力度,按照已经制定的“一矿一策”工作方案,针对煤矿存在的具体问题,逐一协调解决;同时,积极争取省里对煤矿智能机械化政策的扶持,增强业主对煤矿升级改造的信心和决心。

 

帮扶专班“护驾”煤矿

针对煤矿企业的具体困难,黔西南州在《方案》中也有具体要求:各产煤县(市)政府要切实履行化解煤矿企业矛盾和纠纷的主体责任,解决好煤矿涉法涉诉问题,保障煤矿的正常生产和建设;正确处理生态保护与煤炭产业发展的关系,切实解决好煤矿矿区范围与生态保护区(风景名胜区、自然保护区、水资源保护区和规划区)重叠问题;强化和谐矿区建设,创新工作机制,完善各类措施和制度,及时协调处理煤矿在土地征用、地质灾害、环境污染、水源保护等方面遇到的纠纷问题,促进矿区群众和煤矿共同发展;完善财税制度。出台支持煤炭产业发展的财税政策,促进煤矿转型升级发展和机械化改造。

记者在采访中了解到,为着力化解全州煤矿“五化”改造及主体矿建设存在的突出问题和困难,黔西南州专门出台《黔西南州解决推进煤矿“五化”改造及主体矿建设存在的主要问题攻坚工作方案》,将各煤矿“五化”改造及涉及问题具体化、清单化、责任化、时限化,列出问题清单和责任清单,设立了涉及七大方面的以副州级领导为组长的州帮扶工作专班,按照工作职责研究协调解决煤矿存在的实际困难和问题。各帮扶专班组组长每月至少要听取1次牵头责任单位工作进展情况,组织各成员单位深入煤矿企业现场,研究解决煤矿存在的突出问题和实际困难,直至问题得到有效解决,确保工作取得实效。

“智能机械化升级改造是大势所趋,是非常好的事情。过去,我们对政策理解不到位,和上级职能部门沟通不够。现在思想通了,我们正全力推进智能化改造工作。”万恒州说,我们的主要困难在于前期采掘失调,造成欠账太多、资金压力很大。好在各级奖补资金到位较快,这也加强了我们的信心。现在政府的政策很好,煤炭市场也好转,我们相信会越来越好。

 

新机制一年记

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